Главная Перейти Продукты и услуги Перейти Услуги Перейти Аудит технологических процессов

Аудит технологических процессов

Аудит технологических процессов

  С чего начать внедрение роботов на производство? Как найти оптимальное решение для каждого технологического процесса? Как осуществить модернизацию уже установленного оборудования?

  Ответ очевиден – необходимо проведение ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА.

  Специалисты нашей компании имеют опыт по внедрению робототехники на различные виды производств с 2009 года. За это время было реализовано огромное количество проектов и накоплена база более 1500 готовых проработанных решений.

  Мы готовы проконсультировать вас по любым вопросам автоматизации, а также выехать на предприятие для более детального изучения и проведения полноценного АУДИТА, который включает три основных метода:

  • Личные интервью с ключевыми специалистами;
  • Наблюдение на рабочих местах;
  • Анализ внутренней статистики предприятия: количества продукции на складе, обеспеченности производства исходными материалами, уровня выполнения заказов в срок и т.д.

Этапы проведения комплексного аудита производства:

            1. Общий анализ производственных процессов (выполняется Альфа-Интех по основе исходных данных от Заказчика):

  • Оценка степени использования ручного труда в текущем техпроцессе производственного участка.
  • Классифицирование операций в контексте сложности, вариативности, повторяемости, изменчивости внешних условий.
  • Оценка ограничений и недостатков в текущем техпроцессе, которые требуют устранения.
  • Определение одной или нескольких целей роботизации (замена ручного труда; повышение производительности труда; сокращение производственных отходов; повышение качества продукции; экономия производственных площадей; повышение безопасности персонала и др.)
  • Определение показателей и эффективности производственных участков в соответствии с целями роботизации и выявленными ограничениями, их фактические и целевые значения
  • Выдача рекомендаций по возможности роботизации производственного участка.

            2. Формирование предложений по внедрению РТК (выполняется Альфа-Интех):

  • Согласовать с заказчиком ТЗ по каждому выбранному участку с обозначением показателей эффективности производственного участка.
  • Анализ лучших практик реализации.
  • Разработка роботизированных решений для достижения целевых показателей на выбранных участках
  • Подготовка технико-коммерческого предложения для выбранного оптимального решения.
  • Оценка эффективности внедрения роботизированного решения в производство
  • Выдача рекомендации о целесообразности роботизации данного производственного участка.3

            3. Выбор приоритетов развития предприятия (выполняется Заказчиком на основе полученных данных от Альфа-Интех):

  • Определение стратегии по модернизации отдельных производственных процессов на основе данных этапа 1 и 2
  • Построить (или обновить) карту текущего и будущего состояния потока создания ценности
  • Формирование плана по модернизации участков, определение последовательности действий
  • Составление календарного и финансового планов

Временные затраты:

  • 1 этап - как правило длится порядка 7-14 дней.
  • 2 этап - длительность зависит от количества выявленных участков для рассмотрения внедрения РТК, потребует от 10 дней.
  • 3 этап - длительность определяется только сроками по желаемой модернизации производства Заказчика.

По итогам проведения ПРОИЗВОДСТВЕННОГО АУДИТА будет предоставлен:

  1. Экспресс-отчёт с выводами и рекомендациями по возможностям роботизации производства.
  2. Технико-коммерческие предложения, по КАЖДОМУ УЧАСТКУ роботизации которое включает в себя следующую информацию:

- Спецификацию поставляемого оборудования и услуг;

- Стоимость, сроки и условия оплаты поставки РТК;

- Планировку участка;

- Описание технологического процесса;

- Данные по производительности РТК;

- Описание оборудования;

- Данные по обслуживанию и расходным материалам;

- Требования к персоналу.

Наши специалисты всегда готовы помочь Вам по всем вопросам интеграции робототехники на Вашем производстве. Опытные инженеры проведут аудит Вашего производства, оценят потенциал роботизации Вашего производства, подготовят предварительную оценку проекта и рекомендации. Просто дайте знать, что Вам нужна помощь: заполните форму на странице или позвоните нам.


Все проекты начинаются с анализа предприятия и рынка.
Давайте разбираться!
Заказать услугу
Нужна помощь специалиста?
Заполните форму ниже и наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время
и бесплатно проконсультируют по интересующему вопросу
Даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Номер телефона+7 (351) 245-49-54